Cuestiones antimonopolio Se puede preguntar a Tim Cook el miércoles

El profesor y autor de la Universidad de Nueva York, el profesor Scott Galloway, ha esbozado siete preguntas antimonopolio que se le pueden hacer a Tim Cook si aparece el miércoles antes del congreso.

Apple es uno de los cuatro gigantes tecnológicos a los que asiste el Comité Judicial de la Cámara junto con Amazon, Facebook y Google, y Galloway está bien calificado para discutir temas antimonopolio.

Ya escribió el en 2018 NYT y EE.UU. Hoy en día libro más vendido Los cuatro: el ADN oculto de Amazon, Apple, Facebook y Google (Apple Books, Amazon). En él comienza con algunas preguntas poderosas.

Sabemos que estas compañías no son seres benévolos, pero los invitamos a las áreas más íntimas de nuestras vidas. Nos complace compartir actualizaciones personales porque sabemos que se utilizarán con fines de lucro. Nuestros medios hacen que los ejecutivos que dirigen estas compañías sean genios heroicos en los que puede confiar e imitar. Nuestros gobiernos les otorgan un trato especial en términos de leyes antimonopolio, fiscales e incluso laborales. Y los inversores ofrecen sus acciones y proporcionan capital casi infinito y potencia de fuego para atraer a las personas más talentosas del planeta o para destruir a los oponentes.

¿Son estas entidades los cuatro jinetes de Dios, el amor, el género y el consumo? ¿O son los cuatro jinetes apocalípticos? La respuesta es sí a ambas preguntas. Los llamaré los cuatro jinetes.

¿Cómo recolectaron tanta electricidad estas compañías? ¿Cómo puede una empresa sin vida y con fines de lucro estar tan profundamente enraizada en nuestra psique que reforma las reglas de lo que una empresa puede hacer y ser? ¿Qué significa una escala e impacto sin precedentes para el futuro de las empresas y la economía global? ¿Están destinados, como otros titanes de negocios, a ser eclipsados ​​por sus rivales más jóvenes y sexys? ¿O están tan arraigados que nadie, individual, empresa, gobierno o cualquier otra cosa, tiene una oportunidad?

Galloway ha escrito una publicación en el blog que enumera cuatro cuestiones antimonopolio clave que cree que deben abordarse para todos los gigantes de la tecnología, tres más específicamente para Apple. Los primeros cuatro tienen un tema en común: ¿son las compañías ahora tan grandes que hacen que sea casi imposible para los jugadores más pequeños hacerse valer?

P: Sres. Bezos, Cook, Pichai, Zuckerberg, sus compañías han tenido una mayor capitalización de mercado en los últimos cinco años que los minoristas más grandes y las compañías de CPG en general. Esta es una gran parte de toda la economía de consumo. Si fueras un funcionario público, ¿te preocuparía que una gran cantidad del botín sea registrado por cada vez menos compañías e individuos?

P: Su capitalización de mercado por empleado es mil veces mayor que la de otras compañías en sus industrias. ¿Crees que tus empresas contribuyen a la desigualdad de ingresos?

P: Desde que estalló la pandemia, casi todos los sectores, excepto la gran tecnología y las empresas que se consideran demasiado grandes para fracasar, han sufrido una pérdida significativa de valor. En cambio, sus compañías y Microsoft han ganado un promedio de 35% en valor desde el comienzo del año, mientras que las 495 compañías restantes en el S&P 500 han caído en un 5%. Cada empresa, cada sector y cada economía parece haber experimentado una transferencia de valor y poder a su empresa. ¿Debería preocuparnos que su ventaja significativa ya no sea vulnerable a Covid?

P: La creación de pequeñas empresas se encuentra en un mínimo de varias décadas. Los sectores de más rápido crecimiento reciben poca financiación de los inversores. Dado el tamaño de su negocio, ¿por qué alguien invertiría en un motor de búsqueda, una compañía de transmisión de música, una plataforma de redes sociales o una empresa de comercio electrónico ahora?

Y las tres preguntas antimonopolio específicamente para Apple:

P: Sr. Cook, la renta de monopolio es cuando un productor de monopolio no tiene competencia y, por lo tanto, puede vender sus bienes y servicios al costo de los consumidores a un precio que está muy por encima del precio de mercado competitivo. Nuestra era de la información a menudo se conoce como la “economía de las aplicaciones” y muestra la importancia de las aplicaciones para el comercio minorista y el consumo. Su empresa y Google dominan el ecosistema de aplicaciones con 62% y 38% de acciones, respectivamente. Cualquier compañía de medios que quiera comunicarse con un consumidor en línea debe pagarle una tarifa o alquiler. ¿Crees que una de estas compañías cree que es una opción pagarte este alquiler?

P: Apple TV + ofrece a los consumidores $ 1 mil millones en contenido original por cada 0,80 centavos al mes que los consumidores gastan en su servicio de transmisión de video Apple TV +. ¿No es su oportunidad de diferenciar sus teléfonos de $ 1,300 y financiar Apple TV + de los ingresos de un producto no relacionado que le permite ofrecer un producto multimedia muy por debajo del costo? ¿No es Apple culpable en la suma del “dumping”, es decir, comprar cuotas de mercado a precios inimaginablemente bajos?

P: Spotify está constantemente clasificado como un servicio de música superior para su Apple Music, pero Apple Music está creciendo más rápido que Spotify en los Estados Unidos. ¿No es función suya ser dueño de los rieles y poder imponer un impuesto del 30% a un competidor mientras reduce ilegalmente su capacidad de búsqueda en la App Store?

Galloway admite todas las preguntas con gráficos ilustrativos. Puede ver estos, y las preguntas antimonopolio específicas que le gustaría hacer a los otros tres gigantes de la tecnología, en la publicación del blog.

La audiencia se pospuso la semana pasada cuando se descubrió que estaba en conflicto con un servicio conmemorativo para el reconocido líder de derechos civiles, el Representante John Lewis. Ahora está programado para el 29 de julio a partir de las 12:00 p.m. ET. La crisis del virus corona significa que Cook y los otros CEO pueden testificar a través de un enlace de video.

Foto: Bloomberg

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